證券時報網(wǎng)
王小偉
2025-04-02 17:41
人民財訊3月15日電,啄木鳥家庭維修是目前國內(nèi)最大的家電維修平臺,公司宣稱在國內(nèi)300多個城市都有業(yè)務(wù)開展,在線接單的維修師傅達10萬名之多。315晚會記者在網(wǎng)絡(luò)上查詢發(fā)現(xiàn),啄木鳥家庭維修平臺在某投訴網(wǎng)站上的投訴量超過6000條。為了真實了解這家公司的內(nèi)部情況,記者以應(yīng)聘的方式,進入了啄木鳥公司。培訓經(jīng)理表示,上門維修人員最重要的任務(wù),就是想盡辦法在服務(wù)過程中提高收費。如果客戶嫌貴,就可以表演一出“雙簧戲”給顧客看。兩天的入職培訓課程結(jié)束之后,記者跟著公司安排的黃師傅去給一位客戶更換洗衣機的電機。這一單,黃師傅收了客戶659元維修費,換下來的電機賣了60元,成本只有購買塑料電機的91元。接下來的幾天,記者幾乎每次上門維修都能見識到“新套路”:一位客戶水龍頭沒打開,導致洗衣機無法進水,師傅上門打開了洗衣機的水龍頭,收費100多元;燃氣灶沒電,客戶更換電池后沒拿掉電池帽,給客戶更換成本20元左右的點火器,再將電池帽拿掉,收費250多元。究竟是什么原因讓維修師傅想盡辦法多收消費者錢呢?黃師傅告訴記者,最核心的關(guān)鍵,還是來自家電維修平臺施加的壓力。維修人員經(jīng)常會因為報價過低受到公司上級的批評,公司會要求維修人員在服務(wù)過程中盡可能提高收費。黃師傅表示:“你只能拿到四成回報,公司拿六成,想賺錢只能靠換東西?!庇捎诰S修平臺掌握著客源渠道,占絕對的主導地位,沒有平臺,師傅們幾乎接不到維修單。