剛剛過(guò)去的端午假期里，文化消費(fèi)出現(xiàn)了一波熱浪。在南北方的龍舟賽事和江蘇的“蘇超”足球比賽先后在互聯(lián)網(wǎng)出圈之后，電影票房也出現(xiàn)了預(yù)期之外的回暖。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2025年端午檔（5月31日—6月2日）檔期總票房已超過(guò)4億元，較去年端午檔的3.83億元同比增長(zhǎng)20.1%，觀影人次達(dá)到1176.67萬(wàn)，同比增長(zhǎng)約22.18%。

影院與運(yùn)動(dòng)賽場(chǎng)內(nèi)外的火熱場(chǎng)景，不僅是一場(chǎng)假期狂歡，更折射出供需兩端深度協(xié)同下，國(guó)內(nèi)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)的新路徑。

這個(gè)端午節(jié)假期，文體活動(dòng)的供給側(cè)創(chuàng)新就很好地展現(xiàn)了提振消費(fèi)的可能性空間。比如廣東佛山的“龍超”賽事以龍舟競(jìng)速為核心，融入漂流、急剎等炫技元素，將傳統(tǒng)民俗轉(zhuǎn)化為競(jìng)技娛樂(lè)，這些活動(dòng)不僅吸引了本地消費(fèi)者，更通過(guò)短視頻平臺(tái)的傳播形成跨區(qū)域影響，帶動(dòng)周邊餐飲、住宿、文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

江蘇“十三太保”的足球競(jìng)賽，更是在注意力和收益上雙豐收。這種以文化IP為紐帶、以體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)為載體的供給創(chuàng)新，使假日消費(fèi)從單一的“打卡”行為升級(jí)為“沉浸式參與”，從而延長(zhǎng)消費(fèi)鏈條并提升附加值。

相比“流量”的出圈，從這個(gè)端午假期的諸多亮點(diǎn)中我們也能發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)復(fù)蘇的核心動(dòng)力和“留量”的底氣，始終源于對(duì)于人的真實(shí)需求洞察與情感共鳴。人們是愿意為自己感興趣的文化活動(dòng)買(mǎi)單的。無(wú)論是電影中“親情無(wú)價(jià)”的主題，還是龍舟活動(dòng)中“同舟共濟(jì)”的象征意義，都強(qiáng)化了消費(fèi)者的心理共鳴。這種情感驅(qū)動(dòng)型消費(fèi)在年輕群體中尤為顯著：漢服巡游、粽子盲盒、龍舟劇本殺等創(chuàng)新產(chǎn)品，其實(shí)都是通過(guò)“新奇感+文化感”的組合，使消費(fèi)者能夠從“被動(dòng)接受”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)參與”。

而且，這種從“實(shí)用需求”到“情感需求”的轉(zhuǎn)變，為消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)辟了更廣闊的藍(lán)海。隨著居民收入水平提升和物質(zhì)產(chǎn)品日益豐富，消費(fèi)者逐漸從關(guān)注商品的功能性轉(zhuǎn)向追求心理滿(mǎn)足與情感共鳴。從泡泡瑪特盲盒近年來(lái)的爆火到演唱會(huì)一票難求，這些背后本質(zhì)上都是個(gè)性化、社交化和即時(shí)滿(mǎn)足的消費(fèi)偏好。

而這種需求側(cè)的變化，其實(shí)也在倒逼企業(yè)從過(guò)去的生產(chǎn)功能產(chǎn)品進(jìn)而轉(zhuǎn)向創(chuàng)造情感價(jià)值。這種轉(zhuǎn)變，本質(zhì)上是消費(fèi)者從“擁有物質(zhì)”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)生活”的過(guò)程。這一趨勢(shì)不僅為潮玩、寵物、療愈等領(lǐng)域打開(kāi)新想象空間，還推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)情感化、場(chǎng)景化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)升級(jí)。未來(lái)，情緒消費(fèi)的爆發(fā)將依賴(lài)于技術(shù)深化、文化融合和個(gè)性化服務(wù)。誰(shuí)能精準(zhǔn)捕捉消費(fèi)者的情感脈搏，并通過(guò)高質(zhì)量產(chǎn)品與服務(wù)滿(mǎn)足其需求，誰(shuí)就能在情緒經(jīng)濟(jì)的浪潮中占據(jù)先機(jī)。

而回到假日經(jīng)濟(jì)本身來(lái)看，一個(gè)可持續(xù)的繁榮的文化消費(fèi)市場(chǎng)，其根基恰恰就在于實(shí)現(xiàn)供給與需求更高水平的動(dòng)態(tài)平衡與良性互動(dòng)。這需要超越節(jié)慶的短期策劃，構(gòu)建起支撐長(zhǎng)期繁榮的生態(tài)系統(tǒng)。

但說(shuō)到底，假日經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性背后還是取決于供給與需求的動(dòng)態(tài)平衡。這就不僅需要階段性的“流量”，更需要地方文化旅游產(chǎn)業(yè)努力打造具備長(zhǎng)期吸引力的“留量”基礎(chǔ)。

端午檔的消費(fèi)熱潮，是傳統(tǒng)與現(xiàn)代、文化與經(jīng)濟(jì)、政策與市場(chǎng)的共振結(jié)果。從供給端看，文化IP的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)與場(chǎng)景化重構(gòu)，使假日經(jīng)濟(jì)超越了“節(jié)日限定”的范疇；從需求端看，情感聯(lián)結(jié)與政策引導(dǎo)的結(jié)合，讓消費(fèi)行為承載了更多文化認(rèn)同與社會(huì)價(jià)值。當(dāng)供給端以“高質(zhì)量”滿(mǎn)足“多樣化”，需求端以“強(qiáng)信心”驅(qū)動(dòng)“新需求”，假日經(jīng)濟(jì)便不再是短期的“流量收割”，而是成為撬動(dòng)內(nèi)需、激活經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制。