側(cè)重產(chǎn)業(yè)整合邏輯 創(chuàng)投資本頻繁買“殼”
來源:上海證券報(bào)作者:李五強(qiáng)2025-06-06 07:21

創(chuàng)投資本收“殼”熱情高漲。*ST東晶6月5日公告,公司股東上海創(chuàng)銳、思通卓志等與無錫浩天一意投資有限公司(下稱“無錫浩天一意”)簽署了《權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,涉及股份轉(zhuǎn)讓和表決權(quán)放棄。交易完成后,無錫浩天一意將控制公司29.99%的股份,成為控股股東,朱海飛將成為新的實(shí)際控制人。

值得注意的是,無錫浩天一意于2025年5月8日剛剛成立,其法定代表人和大股東朱海飛同時(shí)也是無錫拓海投資的創(chuàng)始人,后者管理基金規(guī)模在100億元以上。

類似案例在近期屢見。5月23日,天邁科技易主事項(xiàng)有了新進(jìn)展,啟明創(chuàng)投實(shí)控人鄺子平將“上位”成為實(shí)控人。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)通過控股上市公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),或成為未來創(chuàng)投退出的新路徑之一。

創(chuàng)投機(jī)構(gòu)頻繁收購上市公司

2024年9月,中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于深化上市公司并購重組市場改革的意見》,明確提出支持私募投資基金以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合為目的依法收購上市公司。此后,一級股權(quán)投資機(jī)構(gòu)加快布局,頻頻入主上市公司。

2024年11月,資本大咖龔虹嘉通過深圳嘉道參與*ST開元重整。*ST開元、臨時(shí)管理人與重整投資人簽署重整投資協(xié)議,深圳嘉道指定的產(chǎn)業(yè)投資人擬持有重整后上市公司總股本29.99%的股份。重整完成后,實(shí)控人可能變?yōu)辇徍缂畏驄D。2025年5月,*ST長藥和臨時(shí)管理人分別與6家產(chǎn)業(yè)投資人或財(cái)務(wù)投資人簽署了重整投資協(xié)議,重整完成后,龔虹嘉執(zhí)掌的嘉道博文將成為上市公司控股股東。

2025年3月,梅花創(chuàng)投創(chuàng)始人吳世春以1.5億元競得ST路通1487.5萬股,占比為7.44%,躍升為第一大股東。2025年1月,吳世春還通過共青城青云數(shù)科投資合伙企業(yè)(有限合伙)受讓夢潔股份10.65%的股份,成為夢潔股份第二大股東。

一二級市場聯(lián)動(dòng)是收購的核心邏輯。業(yè)內(nèi)人士分析,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在控股上市公司后,向其注入所投項(xiàng)目相關(guān)資產(chǎn),可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目退出。這一過程不僅能讓資金快速回籠,提高資金的流動(dòng)性,還能將閑置資金投入新的項(xiàng)目,提升資金的利用效率。此外,控股上市公司還能增強(qiáng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語權(quán),提升其品牌影響力和市場地位。

從創(chuàng)投機(jī)構(gòu)收購標(biāo)的看,普遍是小市值公司,如*ST東晶、*ST開元、*ST長藥的市值均不到20億元;啟明創(chuàng)投通過蘇州啟辰以4.52億元的價(jià)格協(xié)議收購天邁科技26.10%股份,對應(yīng)市值為17.32億元。

上述業(yè)內(nèi)人士表示,近幾年,殼公司市值縮水,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)僅需投入較少資金就能實(shí)現(xiàn)控盤,便于后續(xù)“裝入”資產(chǎn),是低成本進(jìn)入資本市場的優(yōu)質(zhì)選擇。

邏輯“迭代”挑戰(zhàn)仍在

事實(shí)上,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)參股或控股A股上市公司的案例并不鮮見,但從過往案例看并不是很成功。如“杠桿收購天王”KKR間接謀求華誼嘉信控制權(quán),PE機(jī)構(gòu)鼎暉投資擬成為新大洲A第一大股東的控股股東,最后均以失敗告終。

“并購后的資產(chǎn)整合仍是個(gè)大問題,且少數(shù)并購案例動(dòng)機(jī)不純,炒股價(jià)痕跡明顯,合規(guī)性受監(jiān)管關(guān)注。”資深投行人士分析,盡管當(dāng)下政策鼓勵(lì),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在并購整合過程仍面臨多重困境。

首先,整合運(yùn)營是決定并購成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多數(shù)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的掌舵者來自券商、基金等行業(yè),或者是會(huì)計(jì)師、律師出身,雖然在交易設(shè)計(jì)上駕輕就熟,但對于并購后的整合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相對不足。如整合不力,可能導(dǎo)致上市公司運(yùn)營效率下降,甚至引發(fā)內(nèi)部矛盾和糾紛,影響公司的長期發(fā)展。

其次,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的控股權(quán)穩(wěn)定性存疑。創(chuàng)投機(jī)構(gòu)通常通過契約性基金、信托計(jì)劃、資產(chǎn)管理計(jì)劃等收購上市公司,但這類產(chǎn)品存在到期兌付、份額轉(zhuǎn)讓等問題,可能會(huì)對投資企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性造成影響。此外投資人結(jié)構(gòu)復(fù)雜,存在多層嵌套的情況,使得真實(shí)利益主體難以穿透核查。

最后,知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的入局可在一定程度上提升市場對上市公司的預(yù)期和信心,推動(dòng)股價(jià)上漲,進(jìn)而提升公司的估值水平,但也可能帶來一些潛在問題。過往案例中,個(gè)別創(chuàng)投機(jī)構(gòu)與公司高管存在炒作股價(jià)的情況,從而引發(fā)監(jiān)管部門的介入。

“在當(dāng)前監(jiān)管環(huán)境和市場環(huán)境下,股權(quán)投資機(jī)構(gòu)入主上市公司的邏輯和以往已然不同,產(chǎn)業(yè)整合成為導(dǎo)向,有優(yōu)質(zhì)標(biāo)的是關(guān)鍵。”資深投行人士表示,在實(shí)操層面,并購整合如何落地并獲得市場和監(jiān)管認(rèn)同,仍需探索和觀察。

有業(yè)內(nèi)人士提醒,對于普通投資者而言,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)選擇的標(biāo)的多是小公司甚至是存在退市風(fēng)險(xiǎn)的*ST公司,投資者應(yīng)理性看待“明星光環(huán)”,避免盲目跟風(fēng)。

責(zé)任編輯: 冉超
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