【尋訪金長(zhǎng)江之十年十人】銀葉投資許巳陽(yáng):天下沒(méi)有無(wú)用之學(xué)!今年要做平衡配置
來(lái)源:證券時(shí)報(bào)網(wǎng)作者:沈?qū)?/span>2025-06-12 17:24

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編者按:

十載春華秋實(shí),鑒往知來(lái);十年星河璀璨,與光同行。自破繭初啼至引領(lǐng)風(fēng)潮,“金長(zhǎng)江”評(píng)選始終以專(zhuān)業(yè)為炬、以公正為尺,丈量中國(guó)私募基金行業(yè)的奔騰浪潮。值此華章再啟之際,證券時(shí)報(bào)·券商中國(guó)傾情推出“金長(zhǎng)江風(fēng)華錄·十年十人”,特邀十位穿越牛熊周期的行業(yè)翹楚,以躬身力行的灼見(jiàn)為經(jīng)緯,以櫛風(fēng)沐雨的征程為注腳,共同鐫刻一部激蕩人心的奮進(jìn)詩(shī)篇。此間星霜,既見(jiàn)群峰競(jìng)秀,亦顯大江奔流。

本期“尋訪金長(zhǎng)江之十年十人”,券商中國(guó)記者走訪老牌私募銀葉投資,與該公司首席投資官許巳陽(yáng)展開(kāi)一場(chǎng)深度對(duì)話。許巳陽(yáng)擁有20余年金融從業(yè)經(jīng)歷,曾歷任寶盈基金和光大保德信基金債券投資經(jīng)理,瑞銀證券中國(guó)信用交易主管,瑞士銀行中國(guó)區(qū)外匯、利率和信用交易主管、執(zhí)行董事。2014年,許巳陽(yáng)加盟銀葉投資,目前擔(dān)任投資經(jīng)理管理產(chǎn)品、負(fù)責(zé)公司投研團(tuán)隊(duì)的管理。

從債券、到股票,再拓展至其他主要資產(chǎn),許巳陽(yáng)對(duì)于大類(lèi)資產(chǎn)配置有著深刻理解。他強(qiáng)調(diào)宏觀與微觀、主觀與量化的結(jié)合,鼓勵(lì)構(gòu)建多元化知識(shí)體系,尤其重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理。談及當(dāng)前配置思路,許巳陽(yáng)表示今年要堅(jiān)持平衡配置,他相對(duì)看好權(quán)益,債券里關(guān)注產(chǎn)業(yè)債和科創(chuàng)債的投資機(jī)會(huì)。

精彩觀點(diǎn):

需要構(gòu)建多元化的知識(shí)體系,用一句話總結(jié)叫“天下沒(méi)有無(wú)用之學(xué)”,有時(shí)投資體系之外的知識(shí)和理解,能對(duì)最終的投資決策起到非常大的幫助。

債券投資經(jīng)理更像是民航機(jī)飛行員,更重要的是把客戶安全帶到目的地。有大膽的飛行員,也有老飛行員,但沒(méi)有大膽的老飛行員。

日本的零利率邏輯并不適用于中國(guó),我們現(xiàn)在已經(jīng)非常接近長(zhǎng)期利率的底部區(qū)間。

我們并不追求每類(lèi)策略都做到極致,而是希望用相對(duì)不錯(cuò)的策略,組合成一個(gè)系統(tǒng)交付給客戶,讓對(duì)方能有很好的體驗(yàn),背后其實(shí)是個(gè)系統(tǒng)工程。

在債券利率較低,股票漲了點(diǎn),但又不太貴的環(huán)境下,再考慮到股票相對(duì)債券的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),我們認(rèn)為今年還是要做平衡配置,比較看好權(quán)益。

黃金的定價(jià)已經(jīng)相對(duì)充分,短期彈性有限,中長(zhǎng)期還要看地緣政治和各國(guó)債務(wù)周期的解決模式。

投資理念的轉(zhuǎn)變與堅(jiān)持

券商中國(guó)記者:請(qǐng)您介紹下銀葉投資的基本情況?

許巳陽(yáng):銀葉投資成立于2009年,到今年已經(jīng)是第16個(gè)年頭。2014年私募陽(yáng)光化后,我們當(dāng)年就注冊(cè)了私募基金管理人資格,多年來(lái)一直以固定收益類(lèi)即債券型資產(chǎn)為核心。當(dāng)然,我們也會(huì)附加一些其他資產(chǎn)和策略,最終給客戶交付的是以中低風(fēng)險(xiǎn)策略為主的產(chǎn)品。銀葉投資現(xiàn)有員工70人左右,公司管理規(guī)模300多億元。

券商中國(guó)記者:您在資管行業(yè)有著豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn),能否分享下您的投資理念和過(guò)去的投資心得?

許巳陽(yáng):我個(gè)人從業(yè)到現(xiàn)在也有22年的時(shí)間,2003年研究生畢業(yè)后加入寶盈基金擔(dān)任研究員和基金經(jīng)理助理,之后到了一家中外合資的公募基金光大保德信,當(dāng)時(shí)我們?cè)谧鲋袊?guó)第一只量化多頭股票產(chǎn)品。2007年我加入了瑞銀,先在瑞銀證券做中國(guó)信用交易主管,此后在瑞銀中國(guó)法人銀行從事宏觀交易,主要業(yè)務(wù)是外匯、利率和信用交易。2014年,我加入銀葉投資,今年是第11個(gè)年頭。

隨著職業(yè)生涯發(fā)展和資本市場(chǎng)的演進(jìn),我的投資理念也有所轉(zhuǎn)變。早期大家都很重視宏觀,將宏觀數(shù)據(jù)解讀放在第一位,2000年到2010年間,中國(guó)經(jīng)濟(jì)有過(guò)一段較快的總量增長(zhǎng),當(dāng)時(shí)我們對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的解讀更多是自上而下,在其中尋找投資方向和機(jī)會(huì)。2010年起,發(fā)生了與前十年完全不同的變化,中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的位置顯著提升,總量增長(zhǎng)逐漸演化成產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。到了這個(gè)階段,不僅是我個(gè)人,我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的投資理念和研究方法論也都開(kāi)始轉(zhuǎn)為宏觀與微觀相結(jié)合,不能只看總量數(shù)字,還要做很多行業(yè)和公司調(diào)研。當(dāng)然也有一些不變的東西,那就是需要構(gòu)建多元化的知識(shí)體系,用一句話總結(jié)叫“天下沒(méi)有無(wú)用之學(xué)”,有時(shí)投資體系之外的知識(shí)和理解,能對(duì)最終的投資決策起到非常大的幫助。

最后一點(diǎn)體會(huì),是主觀和量化的結(jié)合。我自己做量化的時(shí)間比較早,債券世界里有許多純量化模型,量化是很好的解釋和創(chuàng)造收益的工具,但如果死板地使用它,就可能會(huì)錯(cuò)失很多信息,有些沒(méi)法完全數(shù)據(jù)化的信息仍然需要主觀去理解。此外,雖然機(jī)器學(xué)習(xí)模型不斷迭代優(yōu)化,現(xiàn)階段仍然無(wú)法用量化去構(gòu)建金融事件模型,一定還需要主觀的補(bǔ)充。未來(lái)十年,我們的發(fā)展方向是把主觀和量化結(jié)合好,讓自身的投資體系更完備。

“沒(méi)有大膽的老飛行員”,風(fēng)險(xiǎn)管理才是核心能力

券商中國(guó)記者:在您看來(lái),債券投資經(jīng)理、還有現(xiàn)在的 “固收+”投資經(jīng)理,最應(yīng)具備的核心能力是什么?

許巳陽(yáng):“新債王”杰弗里·岡拉克(Jeffrey Gundlach)在一次訪談中說(shuō)過(guò),債券投資必須非常小心,它賺錢(qián)很慢,虧錢(qián)卻很快。因此債券投資經(jīng)理有個(gè)極其重要的能力,就是風(fēng)險(xiǎn)管理能力。債券的票息、組合預(yù)期年化收益率(YTM)是確定數(shù)字,但并非構(gòu)建一個(gè)YTM盡可能高的組合,你的業(yè)績(jī)就最好,背后還有個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是組合的風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)去20多年,2008年金融危機(jī),比較近的像硅谷銀行事件,很多問(wèn)題都出在債券的風(fēng)險(xiǎn)管理上。收益率是相對(duì)簡(jiǎn)單,而風(fēng)險(xiǎn)是多維的,信用風(fēng)險(xiǎn)很難通過(guò)模型計(jì)量。另外,還有利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),債券投資經(jīng)理心智應(yīng)當(dāng)是成熟的,要能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。他更像是民航機(jī)飛行員,更重要的是把客戶安全帶到目的地。有大膽的飛行員,也有老飛行員,但沒(méi)有大膽的老飛行員。

券商中國(guó)記者:您對(duì)國(guó)內(nèi)債券私募的定位怎么看?相對(duì)其他債券投資機(jī)構(gòu),債券私募的特點(diǎn)在哪里?

許巳陽(yáng):國(guó)內(nèi)債券私募并非很大賽道,優(yōu)秀債券私募管理人的數(shù)量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于其他賽道。與公募和銀行比,債券私募的收益來(lái)源相對(duì)更加多元化,看上去收益率也更高,但真正能做好風(fēng)險(xiǎn)管理的債券私募管理人也并不多。對(duì)債券私募而言,要在固定收益資產(chǎn)和工具里賺取更高收益,無(wú)非就是幾種方法,比如你做更多交易,或者你買(mǎi)些其他人研究不夠或者覺(jué)得容量不夠的信用品種,但你如何去管理好其中的風(fēng)險(xiǎn)?所以債券私募管理人其實(shí)有著比較獨(dú)特的生態(tài)位,可以看到有需求的客群正在逐步成長(zhǎng),這類(lèi)客戶有自己的投資期限和收益要求,有其他資產(chǎn)的組合配置,甚至有些年齡較大有傳承需求,而這些需求債券私募恰好都能滿足。我們可以為客戶定制產(chǎn)品,不僅定制收益,更重要的是做到收益和風(fēng)險(xiǎn)之間的匹配,從而滿足客戶的特定需求。

利率向下有底,中國(guó)不會(huì)成為“第二個(gè)日本”

券商中國(guó)記者:您對(duì)當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和未來(lái)利率走勢(shì)怎么看?

許巳陽(yáng):從經(jīng)濟(jì)學(xué)家到民間,對(duì)于中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走向問(wèn)題已經(jīng)討論了挺長(zhǎng)時(shí)間。有一類(lèi)主流觀點(diǎn)認(rèn)為,總量角度我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)能逐級(jí)向下,增長(zhǎng)率是向下走的。這個(gè)過(guò)程很自然,每個(gè)國(guó)家都是如此。就中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的絕對(duì)值看,確實(shí)還比較高,歷史上發(fā)展中國(guó)家成長(zhǎng)為發(fā)達(dá)國(guó)家,經(jīng)濟(jì)增速下滑的過(guò)程大多伴隨著利率絕對(duì)水平的下降,但利率的下降并非無(wú)限制地下降,其中的結(jié)構(gòu)因素非常關(guān)鍵,利率下降可能是有底部的。我認(rèn)為基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的綜合能力、包括科技進(jìn)步的能力,我們?nèi)杂斜3珠L(zhǎng)期發(fā)展的底氣,所以利率向下是有底的。有些人會(huì)拿中國(guó)和歷史上的日本類(lèi)比,但假如仔細(xì)分析,兩者的結(jié)構(gòu)完全不同。中國(guó)的體量與日本不同,加之人口和地理的差異,多樣化程度比日本要高出許多,隨之而來(lái)的是創(chuàng)新能力的差異,而創(chuàng)新能為潛在增長(zhǎng)帶來(lái)增量。同樣是在房地產(chǎn)調(diào)整周期里,可以看到我們不斷有新能源、AI大模型等創(chuàng)新成果涌現(xiàn),而日本當(dāng)時(shí)并沒(méi)有出現(xiàn)范式轉(zhuǎn)換級(jí)別的創(chuàng)新,所以日本的零利率邏輯并不適用于中國(guó)。在我看來(lái),我們現(xiàn)在甚至已經(jīng)非常接近長(zhǎng)期利率的底部區(qū)間。

券商中國(guó)記者:面對(duì)新形勢(shì),您覺(jué)得債券投資經(jīng)理可以通過(guò)哪些方法來(lái)提升投資回報(bào)率?

許巳陽(yáng):這個(gè)問(wèn)題超出了債券本身。首先,在債券領(lǐng)域,你要做更精細(xì)的交易,抓住波動(dòng)里的交易機(jī)會(huì)。其次,對(duì)不同類(lèi)型債券的收益和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,也要更加精細(xì),利率分層,信用也分層,交易方式要有所區(qū)別。然后,要在投資中結(jié)合一些類(lèi)債券資產(chǎn),像REITs,還有含權(quán)類(lèi)的如可轉(zhuǎn)債、可交債等,債券投資經(jīng)理要有更多樣化的能力。最后,就是拓展到更廣闊的世界里,固定收益策略還有很多其他資產(chǎn),比如我們也在做量化,量化中性策略也可以被認(rèn)為是一類(lèi)固定收益策略,它對(duì)純債策略能夠起到一定補(bǔ)充作用。此外,一些期權(quán)交易策略也能還原成固定收益,但這類(lèi)策略更為復(fù)雜。這正是我們現(xiàn)階段在做的,就是在債券之外補(bǔ)充其他固定收益策略,這樣可以降低投資組合的波動(dòng)率和風(fēng)險(xiǎn)水平,同時(shí)提高長(zhǎng)期絕對(duì)收益。

券商中國(guó)記者:越來(lái)越多債券管理人向大類(lèi)資產(chǎn)配置方向轉(zhuǎn)型,您認(rèn)為其中的難點(diǎn)在哪里?銀葉投資是怎么做的?

許巳陽(yáng):我們的大多數(shù)產(chǎn)品已經(jīng)不是純債類(lèi)基金,帶有一定的多資產(chǎn)、多策略屬性。單一資產(chǎn)很難穿越所有經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)周期,而客戶希望一直都有相對(duì)穩(wěn)定的收益,所以純債私募都在做一定的轉(zhuǎn)型調(diào)整。當(dāng)然,這方面能力的提高也并非易事,銀葉有這方面的基礎(chǔ),也有自己的團(tuán)隊(duì),我們并不追求每類(lèi)策略都做到極致,而是希望用相對(duì)不錯(cuò)的策略,組合成一個(gè)系統(tǒng)交付給客戶,讓對(duì)方能有很好的體驗(yàn),背后其實(shí)是個(gè)系統(tǒng)工程。

關(guān)注產(chǎn)業(yè)債,看好今年權(quán)益市場(chǎng)

券商中國(guó)記者:您對(duì)當(dāng)前債市怎么看?哪些品種會(huì)有投資機(jī)會(huì)?

許巳陽(yáng):接下來(lái)一段時(shí)間,利率債的交易機(jī)會(huì)會(huì)比前兩年低。一是絕對(duì)收益率已經(jīng)足夠低,二是宏觀發(fā)生了根本性變化,地產(chǎn)未來(lái)兩三年也許能看到一個(gè)絕對(duì)底部,這意味著債券資產(chǎn)絕對(duì)收益率最低點(diǎn)的探明。但回過(guò)頭講,這個(gè)底部又帶來(lái)了新債券的投資機(jī)會(huì),一類(lèi)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)債,過(guò)去六七年,這類(lèi)債券的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)有了較好地出清,相對(duì)其他信用類(lèi)資產(chǎn),現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)債的定價(jià)層次更豐富,發(fā)行主體的基本面也在逐步改善;另一類(lèi)是科創(chuàng)債,監(jiān)管部門(mén)鼓勵(lì)支持這類(lèi)債券的發(fā)行,科創(chuàng)債引入帶來(lái)新的發(fā)行主體,市場(chǎng)資源配置的多元化程度將進(jìn)一步提高。如果你能識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),其中都會(huì)有不錯(cuò)的投資機(jī)會(huì),我們目前也在重點(diǎn)研究和關(guān)注。

券商中國(guó)記者:請(qǐng)您分享下對(duì)其他大類(lèi)資產(chǎn)的看法,例如股票、黃金,大家關(guān)注度都很高,您對(duì)這些資產(chǎn)怎么看?

許巳陽(yáng):債券火了幾年后,權(quán)益和黃金的機(jī)會(huì)開(kāi)始顯現(xiàn),黃金已經(jīng)表現(xiàn)得非常突出,權(quán)益里A股和港股的邏輯又不太相同。首先說(shuō)權(quán)益,今年是比較看好的。悲觀敘事過(guò)去兩年在市場(chǎng)里定價(jià)相當(dāng)充分,從全球投資者角度看,中國(guó)資產(chǎn)被系統(tǒng)性低估。中國(guó)資產(chǎn)的供給側(cè)能力更強(qiáng),只是因?yàn)槟承┰蛟斐蓵簳r(shí)看不到業(yè)績(jī),但這并不代表公司的能力差。從我們自己的資產(chǎn)配置上來(lái)說(shuō),在債券利率較低,股票漲了點(diǎn),但又不太貴的環(huán)境下,再考慮到股票相對(duì)債券的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),我們認(rèn)為今年還是要做平衡配置。黃金不太一樣,由于地緣政治問(wèn)題和避險(xiǎn)需求,金價(jià)此前大幅上漲。我們覺(jué)得黃金的定價(jià)已經(jīng)相對(duì)充分,短期彈性有限,中長(zhǎng)期還要看地緣政治和各國(guó)債務(wù)周期的解決模式。

校對(duì):楊舒欣

責(zé)任編輯: 高蕊琦
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