6月12日晚，臥龍新能(600173)回復(fù)上交所問詢函，詳細(xì)闡述了公司轉(zhuǎn)型新能源的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等。臥龍新能一方面詳述公司新能源發(fā)展戰(zhàn)略，以及具體項(xiàng)目進(jìn)展，一方面公司也加大研發(fā)，筑牢新能源業(yè)務(wù)根基，加強(qiáng)風(fēng)光氫儲(chǔ)業(yè)務(wù)協(xié)同，切實(shí)增強(qiáng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，保護(hù)中小股東利益。

風(fēng)光氫儲(chǔ)業(yè)務(wù)和研發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)

對(duì)于公司發(fā)展戰(zhàn)略，臥龍新能表示，面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的新周期，公司立足行業(yè)變局，將有序收縮傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模，集中資源向新能源賽道轉(zhuǎn)型，把握綠色經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。

臥龍新能表示，交易完成后，公司將進(jìn)一步深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全面聚焦和重點(diǎn)發(fā)展光伏、風(fēng)電、氫儲(chǔ)能等新能源業(yè)務(wù)，減少宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響，以提升上市公司價(jià)值，維護(hù)中小股東利益。

臥龍新能用詳細(xì)的數(shù)字和具體項(xiàng)目名稱，披露了公司的新能源業(yè)務(wù)進(jìn)展。在風(fēng)電方面，公司旗下舜豐電力的包頭達(dá)茂旗新能源加儲(chǔ)能構(gòu)網(wǎng)型試點(diǎn)示范項(xiàng)目已通過有關(guān)部門審批，計(jì)劃于2025年完成建設(shè)并實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)。該項(xiàng)目為保障性風(fēng)電項(xiàng)目，總裝機(jī)容量500MW，項(xiàng)目建成后由公司自主運(yùn)營(yíng)，并網(wǎng)運(yùn)行后年發(fā)電量約16至18億kWh。該項(xiàng)目包含50臺(tái)單機(jī)容量為10MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，配套建設(shè)1座220kV升壓站、125MW/250MWh磷酸鐵鋰電池構(gòu)網(wǎng)型儲(chǔ)能系統(tǒng)、風(fēng)電機(jī)組箱式變壓器及進(jìn)站道路等設(shè)備設(shè)施。

在光伏方面，公司旗下的龍能電力是一家以光伏業(yè)務(wù)為核心的綜合能源服務(wù)商，主營(yíng)業(yè)務(wù)系光伏電站投資運(yùn)營(yíng)和光伏電站EPC，目前運(yùn)營(yíng)的電站主要以分布式光伏電站為主，并輔以集中式光伏電站。截至2025年5月底，龍能電力已投入運(yùn)營(yíng)的光伏項(xiàng)目共125個(gè)，光伏電站持有量達(dá)490MW。龍能電力業(yè)績(jī)表現(xiàn)穩(wěn)定，可持續(xù)為上市公司提供可靠業(yè)績(jī)支撐。

在氫能方面，臥龍氫能為臥龍新能與Enapter AG的合資公司，目前臥龍氫能與Enapter AG聯(lián)合推出的陰離子交換膜（AEM）電解槽制氫裝置，可覆蓋風(fēng)光制氫一體化項(xiàng)目、工業(yè)用氫（如化工、冶金）和交通氫燃料等領(lǐng)域，致力于提供高效、低成本的綠氫解決方案。同時(shí)，臥龍氫能已與寶武清能、蘇科大唐叔賢院士團(tuán)隊(duì)、中建四局新能源、云韜氫能、中化學(xué)科研院等開展合作。

在儲(chǔ)能方面，臥龍儲(chǔ)能目前擁有10GWh的建設(shè)模組pack及系統(tǒng)總裝產(chǎn)線，掌握自研BMS、PCS、EMS、PACK及系統(tǒng)集成的核心技術(shù)基礎(chǔ)，為電網(wǎng)側(cè)、工商業(yè)側(cè)和用戶側(cè)等客戶提供新能源儲(chǔ)能關(guān)鍵設(shè)備及儲(chǔ)能系統(tǒng)解決方案，產(chǎn)品可滿足海內(nèi)外客戶的需求。

構(gòu)建新能源全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)矩陣

臥龍新能提出，構(gòu)建起覆蓋新能源全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)矩陣，積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”政策導(dǎo)向，并且公司持續(xù)加大研發(fā)投入。對(duì)于轉(zhuǎn)型過程中面臨的管理和資金安排等壓力，臥龍新能坦承壓力并表示，相應(yīng)制定了合理的應(yīng)對(duì)措施和解決方案。

在新能源資產(chǎn)整合進(jìn)程中，公司充分發(fā)揮資源、技術(shù)與市場(chǎng)等多維優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌龍能電力的光伏電站運(yùn)營(yíng)、舜豐電力的風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)、臥龍氫能的制氫技術(shù)應(yīng)用及臥龍儲(chǔ)能的系統(tǒng)解決方案。公司以協(xié)同融合為核心策略，深度推進(jìn)風(fēng)光氫儲(chǔ)業(yè)務(wù)一體化發(fā)展。

值得一提的是，臥龍新能表示持續(xù)加大研發(fā)投入，著力強(qiáng)化核心技術(shù)能力建設(shè)，圍繞AEM及PEM電解槽制氫、儲(chǔ)能系統(tǒng)模塊化設(shè)計(jì)、構(gòu)網(wǎng)型技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域深化創(chuàng)新，提升產(chǎn)品安全性、可靠性、可利用性，挖掘快速且可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，為后續(xù)新能源業(yè)務(wù)的規(guī)?；卣怪渭夹g(shù)與市場(chǎng)根基。

無(wú)論從管理還是資金安排，轉(zhuǎn)型無(wú)疑是一場(chǎng)全面的變革。臥龍新能表示，交易完成后公司的業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化，且公司將獲得較為充足的資金，為今后的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型與發(fā)展提供一定的保障。但如果公司管理水平不能適應(yīng)本次交易后的業(yè)務(wù)變化及發(fā)展戰(zhàn)略，公司將可能面臨一定的經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險(xiǎn)。

在管理方面，臥龍新能介紹，鑒于上市公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與新能源業(yè)務(wù)之間存在較大差異，為加強(qiáng)公司各業(yè)務(wù)板 塊之間的融合與協(xié)同，上市公司計(jì)劃在業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、組織機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)和人員等多維度通過多種措施以實(shí)現(xiàn)整合，使得各公司主體及各業(yè)務(wù)板塊充分融入上市公司整體管理體系，符合上市公司有關(guān)治理規(guī)范和要求，同時(shí)充分保障各管理和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性及充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性，充分發(fā)掘和釋放各板塊在客戶及合作伙伴資源等方面的協(xié)同。

臥龍新能還披露，公司2025年資金需求缺口金額預(yù)計(jì)為12.78億元，主要系新能源項(xiàng)目投資建設(shè)。公司將根據(jù)項(xiàng)目投資計(jì)劃，通過銀行等金融機(jī)構(gòu)借款、股權(quán)或債權(quán)融資、本次2.2億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易等多種方式籌集。交易獲得資金將根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和資金安排，主要用于新能源項(xiàng)目的投資建設(shè)。

臥龍新能表示，針對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)可能存在的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，上市公司相應(yīng)制定了合理的應(yīng)對(duì)措施和解決方案，預(yù)計(jì)不會(huì)對(duì)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生不利影響。（厲平）